為幫助我公司完成項目安全驗收和啟動安全管理標準化工作，值“兩學一做”聯系點工作開展之際，集團安全管理部先后10多次到我公司開展幫扶工作，圍繞“補”欠賬、“療”硬傷、“促”管理為我公司排憂解難。針對我公司安全管理專業管理人手偏少、信息渠道不夠暢通的現狀，集團安全管理部以“幫助、指導、服務、協調”為出發點，手把手教、面對面促、逐一研討與跟蹤，對我公司職衛和防雷的檢測、應急預案的報備、特種設備的維保、正壓式通風的確認、中介機構的溝通、政府部門的銜接、標準化體系13本臺賬的運行進行了規范，對現場的環境進行了改善，為我們“出主意、想辦法、理思路、解難題”，實幫真“聯”，想企業之所想、急企業之所急，實實在在地幫助我們解決問題，有效的促進了我公司安全管理水平的提升。 

                              連云港神特新材料有限公司