新年伊始，房地產公司認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，多舉措積極謀劃推進新一年黨建工作，力求在工作思路上有創意,在工作措施上有拓展,在工作方法上有創新,在工作成績上有突破,努力開創黨建工作新局面。

　　創新黨建新模式，激發活力促發展。運用“黨建+互聯網”模式，將“線下”傳統黨務與“線上”現代化黨務相結合，將組織建在“網上”，黨員連在“線上”，不斷拓展黨建網絡工作空間，實現線上線下相互融合相互促進。堅持以黨建引領企業轉型發展，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的要求，充分發揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢。

　　創新黨建品牌，構建黨建新格局。結合企業實際，繼續深入挖掘、精心篩選和培育黨建品牌，抓好特色黨建工作。繼續抓好“一支部一特色”工作，重點培育“金房子”志愿者品牌。上元建材黨支部抓好“雙強”黨支部建設（經濟強、黨建強），裕禾物業黨支部加強社企共建。強化海州片區“3+2”區域黨建聯動效應，不斷推動黨建聯動共建向縱深開展，實現共同提高、全面提升。

　　強化典型引領，發揮示范帶動。?一是繼續加強陣地建設，開展與黨員談心談話，為黨員過“政治生日”，讓黨員感受到黨組織的關懷和溫暖。二是加強先進典型選樹工作，及時發掘、培養身邊的先進典型，讓廣大黨員學有模范、行有標桿，切實發揮先進典型的示范帶動作用。

　　夯實基層黨建，實現強基提質。一是把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。黨組織“三會一課”要突出黨性鍛煉，要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。二是搞好黨建基礎工作，抓出基層黨建實效。加強基層黨組織建設，基層黨組織切實履行好主體責任。三是以基層組織體系建設為重點，聚焦人員、陣地、功能“三項建設”，圍繞“六個一”目標，繼續實施基層黨建“堡壘工程”，不斷強基固本。

                                                           （房 宣）