10月10日、11日，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐健一行到基層單位開展工作調(diào)研，進一步熟悉了解各單位近階段生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，確保四季度各項工作扎實推進。公司黨政辦公室、資產(chǎn)管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。

在聽取了基層單位生產(chǎn)運營情況匯報后，徐健詳細了解了今年以來各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況以及存在困難。徐健指出，要基礎(chǔ)管理再提升，持續(xù)深入推進精細化管理，切實做好單位職工、服務(wù)外包及單位車輛的管理工作，提升管理水平和競爭力；要隊伍建設(shè)再加強，豐富業(yè)務(wù)知識儲備，提高實操技能水平，強化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控，推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地落實，致力打造高質(zhì)量全能型的技能人才隊伍；要服務(wù)意識再轉(zhuǎn)變，加快從“電老虎”向“電小二”的意識轉(zhuǎn)變，重點關(guān)注民生問題，傾力做好客戶服務(wù)，營造良好口碑，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（董毓）