今年上半年，灌西投資公司緊緊圍繞“基礎管理提升年”工作主線，以“一穩(wěn)兩融三轉(zhuǎn)五跨越”工作定位，進一步強化工作重點，細化指標任務，從項目工程、業(yè)務拓展、安全環(huán)保、科研創(chuàng)新四點發(fā)力，全力沖刺目標任務“雙過半”，完成全年計劃經(jīng)營收入67%，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展“半年紅”。

重點抓項目，激發(fā)發(fā)展新活力。該公司以項目建設夯實發(fā)展基礎，加強推進養(yǎng)殖池塘尾水達標排放工程項目進展力度，夯實生態(tài)發(fā)展基石。強化養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)域進排水溝道修繕、疏浚工程，確保養(yǎng)殖生產(chǎn)正常運營。對五灌河碼頭部分硬件設施進行維修保養(yǎng)、提檔升級，增強物流發(fā)展競爭力。深化工作舉措，加快鹽、養(yǎng)、農(nóng)等生產(chǎn)管控數(shù)據(jù)化“融合”，推進內(nèi)部管理信息化、網(wǎng)絡化、精細化，助力公司經(jīng)濟發(fā)展步伐。

核心抓拓展，注入發(fā)展新動能。以“工匠精神”堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展國有企業(yè)發(fā)展之路，優(yōu)服務、強品牌、提效能，提升核心競爭。日曬制鹽深化鈣液鹵水配比除硫技藝，強化制鹽工藝，上半年完成扒鹽40萬噸，銷鹽36萬噸，鹽質(zhì)達96%以上，鹽業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新高；不斷提高整合鏈接能力，構(gòu)建創(chuàng)新型碼頭物流工作機制，完善一體化、多元化的物流服務體系，提高物流服務質(zhì)量，優(yōu)化軟硬件配置，進一步提升碼頭吞吐量。

關(guān)鍵抓環(huán)保，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。深入貫徹落實黨的二十大精神，踐行人與自然和諧共生的發(fā)展理念。強化生態(tài)保護修復，加強安全環(huán)保治理，對生產(chǎn)、生活領(lǐng)域白色垃圾進行清理；以縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境整治為契機，對324省道旁、中二圩東夾灘等排水溝道進行清理疏通。加大公共安全環(huán)保整治力度，定期對種養(yǎng)殖生產(chǎn)承包戶分片區(qū)進行安全環(huán)保檢查，堅定不移優(yōu)環(huán)境，塑造綠色發(fā)展新優(yōu)勢。

創(chuàng)新抓科研，培育發(fā)展新引擎。集聚和利用高端創(chuàng)新資源，積極開展鹽業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)養(yǎng)種植等方面的科技項目攻關(guān)，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新團隊效能，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展體系，深化與江蘇海洋大學、七一六研究所對接合作，運用更多市場化方式，圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，培育各類高素質(zhì)人才和高水平創(chuàng)新團隊，為班組改革、工藝革新、技術(shù)提升等工作闖出新路線，夯實高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。（許東彥）