灌西投資公司組織召開“強(qiáng)雙基促四保提五力”班組長(zhǎng)論壇

為進(jìn)一步提高班組管理水平，切實(shí)發(fā)揮好班組長(zhǎng)骨干帶頭作用，增強(qiáng)班組集體的戰(zhàn)斗力，9月8日，灌西投資公司組織召開“強(qiáng)雙基促四保提五力”班組長(zhǎng)論壇。投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國文，常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平，黨委副書記、工會(huì)主席王宏以及來自各條戰(zhàn)線的40余名班組長(zhǎng)參加論壇。

來自各基層的10位班組長(zhǎng)先后登臺(tái)，圍繞“提升班組建設(shè)水平、夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理”，從不同的管理經(jīng)驗(yàn)、不同的工作經(jīng)歷、不同的角度，結(jié)合自身從業(yè)工作實(shí)際和班組建設(shè)特點(diǎn)總結(jié)交流了當(dāng)好班組長(zhǎng)、抓好班組管理的切身體會(huì)。日曬制鹽埒南制鹽分公司14班班長(zhǎng)王統(tǒng)軍，針對(duì)日曬制鹽生產(chǎn)條件，摸索出一套成熟的經(jīng)驗(yàn)，所在班組實(shí)現(xiàn)灘場(chǎng)文明常態(tài)化、塑池管理標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效責(zé)任化；高產(chǎn)高效、精采細(xì)采；11班班長(zhǎng)章保衛(wèi)文化程度不高，但班組管理技巧不少，總是變換不同的方法管理自己的班組，發(fā)現(xiàn)了班組里的“老實(shí)人”“調(diào)皮人”“小能人”，在班組管理上實(shí)施人崗相適、人盡其才，將班組管理的有聲有色，所在班組被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)班組。班組長(zhǎng)論壇在輕松、溫馨的氣氛下有序進(jìn)行，會(huì)場(chǎng)上時(shí)而掌聲雷動(dòng)、時(shí)而雅雀無聲；講的人熱情洋溢、聽得人專心致志。

李國文就下一步如何抓好班組建設(shè)，做好班組管理強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中領(lǐng)好路、帶好頭，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，心無旁騖、不折不扣的落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，傳遞正能量、傳播“好聲音”、弘揚(yáng)主旋律。

此次班組長(zhǎng)論壇的成功開展，使班組長(zhǎng)們分享了成功經(jīng)驗(yàn)、開闊了視野，對(duì)如何干好班組長(zhǎng)、如何抓好生產(chǎn)工作更有心得、更有思路、更有信心。為發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組管理中的關(guān)鍵作用，加快產(chǎn)改工作步伐，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，營造良好氛圍。（張明建）