3月6日，灌西投資公司召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)暨星級(jí)員工評(píng)聘表彰大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員、機(jī)關(guān)全體管理人員、各單位副職級(jí)以上人員及部分受表彰的班組長、星級(jí)員工出席會(huì)議。
會(huì)議回顧總結(jié)了2017年公司科技創(chuàng)新工作，對(duì)2018年工作進(jìn)行部署。2017年，公司以勞模創(chuàng)新工作室為載體，堅(jiān)持科技引領(lǐng)，注重技術(shù)創(chuàng)新，重視科技創(chuàng)新隊(duì)伍的培育，營造了全員參與科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。輕型自吸式電動(dòng)履帶扒鹽機(jī)，扒鹽管道緩沖塊，新型洼站硫酸鈣清理機(jī)，塑布防翻裝置、鹽業(yè)破碴機(jī)等科技創(chuàng)新成果的研發(fā)和推廣，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2018年，公司的科技創(chuàng)新工作要“圍線一條主線，實(shí)出兩個(gè)作用，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”。即：緊緊圍繞創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)這條主線，突出員工在工作創(chuàng)新中的主力軍作用，突出創(chuàng)新增效的關(guān)鍵作用，著力提升公司科技創(chuàng)新體系建設(shè)水平，著力提升科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍水平，著力提升科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的活力和能力，為實(shí)現(xiàn)“三超兩增一確保”，綜合利潤翻一番工作目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
會(huì)議對(duì)新河制鹽分公司等六個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)集體、何正軍等六個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)單項(xiàng)、程龍等8名創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，評(píng)聘了王緒前等十二人為星級(jí)員工。
李國文董事長在會(huì)上指出，本次大會(huì)既是科技創(chuàng)新的表彰會(huì)，又是優(yōu)秀創(chuàng)新人才的群英會(huì)，更是一個(gè)凝聚公司各方力量，加快推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)員會(huì)。近年來，公司的科技創(chuàng)新工作有力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)，科技創(chuàng)新工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。但我們還要看到存在諸多不足之處，創(chuàng)新層次、內(nèi)涵、科技含量不高，單位與單位之間不平衡，各業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不高，規(guī)模不大，競爭力不強(qiáng)，如果再不加快發(fā)展，再不創(chuàng)新突破，將直接面臨生存問題。今年，要加大創(chuàng)新優(yōu)評(píng)比的寬度，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)額度，讓受獎(jiǎng)的員工更充滿動(dòng)力。李國文董事長講了三點(diǎn)要求，一要認(rèn)清形勢，解決思想，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意識(shí)。二要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，進(jìn)一步選好科技創(chuàng)新著力點(diǎn)。三要層層落實(shí)，明確責(zé)任，進(jìn)一步構(gòu)建科技發(fā)展新局面。（西宣）