四季度以來(lái)，包裝鹽車間生產(chǎn)線上，在全力沖刺年度產(chǎn)量目標(biāo)的火熱節(jié)奏中，另一場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)命脈的“靜默戰(zhàn)役”同樣如火如荼——質(zhì)量管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。車間全員始終恪守一個(gè)鐵律：進(jìn)度可以趕，標(biāo)準(zhǔn)不能降；任務(wù)可以加，品質(zhì)不能減，將“質(zhì)量第一”貫穿于大干快上的每一道工序。

面對(duì)高產(chǎn)壓力，車間將質(zhì)量管控關(guān)口全面前移與深化。在原輔料入口，對(duì)每批次包裝材料進(jìn)行更嚴(yán)格的入場(chǎng)檢驗(yàn)；在生產(chǎn)線上，不僅依賴自動(dòng)檢重、金屬探測(cè)等設(shè)備，提升人工抽檢頻次，對(duì)封口強(qiáng)度、日期噴碼清晰度、包裝外觀等細(xì)節(jié)實(shí)行“顯微鏡”式檢查。

為強(qiáng)化全員質(zhì)量主體意識(shí)，車間推行 “質(zhì)量責(zé)任追溯制” ，將產(chǎn)出與當(dāng)班人員信息緊密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程可追溯。同時(shí)，開展“崗位技能比武”評(píng)選，將一次合格率、質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)率作為核心指標(biāo)，激發(fā)員工精益求精的主動(dòng)性。在黨員示范崗的帶動(dòng)下，“下道工序是上道工序的客戶”理念深入人心，相互監(jiān)督、相互把關(guān)的氛圍日益濃厚。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，四季度在產(chǎn)量同比增長(zhǎng)45% 的情況下，車間產(chǎn)品始終保證產(chǎn)品合格率。包裝鹽車間正以堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)證明：速度與質(zhì)量可以并行不悖，高產(chǎn)之下，“鹽”品如一的承諾始終是最高標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)品牌聲譽(yù)筑起了最可靠的防線。（龔成文）