10月10日下午，金橋制鹽公司開展節(jié)后消防安全知識培訓。特邀安宣應急培訓中心教員授課。培訓重點涵蓋生產(chǎn)環(huán)境中“四懂四會”及法律法規(guī)要求；易發(fā)火災事故隱患類型及火災自救知識與家庭消防常識；電器消防安全及火情緊急處置方法；消防器材、防煙面具使用規(guī)范；火災應急疏散要點；家庭必備滅火器材使用技巧。培訓通過電教講解與生動案例剖析相結合，使參訓員工深入掌握廠區(qū)消防設施原理及逃生樓層注意事項。  此次培訓切實提升了員工消防知識水平，既掌握了滅火器材操作與初期火災處置方法，又積累了應急逃生實戰(zhàn)經(jīng)驗，更顯著增強了全員消防安全意識。（王海超)

10月10日上午，金橋制鹽公司召開“攻堅四季度、圖變求生存”勞動競賽動員大會。公司領導班子成員、全體管理人員和生產(chǎn)一線職工代表參加了會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席張銘楊主持會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理薛化光通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了存在的困難和問題，并部署安排了下半年重點工作，指出要緊扣“攻堅四季度，圖變求生存”主線，以“市場破局、管理革新、嚴守底線”三大攻堅行動，全力沖刺全年目標任務。公司黨委書記、董事長田磊作動員講話，強調(diào)指出，一要認清形勢，直面危機，以背水一戰(zhàn)的決心迎接大考。既要看清外部的“寒風凜冽”，也要摸清自身的“病灶痼疾”，更要在危機中尋找到那縷可貴的“希望之光”。二要精準施策，聚焦關鍵，以刮骨療毒的勇氣攻堅克難。聚焦“減虧增盈”這個核心目標，實施一系列精準、有力、可操作的硬核舉措。既要緊急“輸血止血”，穩(wěn)住生命體征；更要強力“祛邪扶正”，增強自身機能。三要強化執(zhí)行，改進作風，以抓鐵有痕的韌勁確保勝利。要堅決摒棄“等、靠、要”的思想，走出辦公室，沉到車間去、跑到市場上去。要做到“問題在一線發(fā)現(xiàn)，決策在一線形成，難題在一線解決，成效在一線檢驗”。會上，副總經(jīng)理凌...

9月30日，金橋制鹽公司召開2025年三季度安委會（擴大）會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理薛化光主持會議，公司領導班子其他成員，安委會成員及分管安全人員參加會議。安全部門通報了三季度安全生產(chǎn)工作情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理凌家佳傳達了集團公司2025年度三季度安委會會議精神和做四季度工作安排相關工作。公司黨委書記、董事長田磊作講話，他要求：要強化隱患排查治理，提升本質(zhì)安全水平；要強化應急能力建設；要強化應急能力建設，做好安全防范工作；各車間單位必須嚴格落實集團和公司管理要求，嚴格執(zhí)行值班值守制度，確保應急情況及時處置、關鍵信息及時報告，有效處置各類突發(fā)事件。（王海超）

       9月30日，金橋制鹽公司順利通過北京世標認證中心審核組對公司食品安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)督審核和質(zhì)量管理體系的再認證審核。公司著手早動員、早謀劃，堅持掛圖作戰(zhàn)，確保有序推進。由公司質(zhì)量管理部門牽頭梳理完善四體系管理手冊、程序文件、食鹽危害控制計劃等體系審核所需相關文件；定期抽查指導各車間、部室體系相關臺賬建設；針對管理體系全要素運行的內(nèi)部審核及管理評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報整改并復查，保障公司管理體系穩(wěn)定、高效運行。審核期間，審核組對表檢查公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理、環(huán)境管理及相關記錄等事項后后，給予公司食品安全管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證“保持認證資格”的監(jiān)督審核結論，給予質(zhì)量管理體系認證“再次注冊”的再認證審核結論。（徐永亮）