今年以來，金橋制鹽公司黨委按照新時期黨的基層組織建設工作新要求，大抓基層、強基固本，筑牢發(fā)展根基。

強化理論學習，激活“紅色”引擎。按時開展中心組學習、“黨員固定學習日”、“三會一課”和“主題黨日”等活動，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習習近平總書記重要講話和指示批示精神，推進黨的先進思想學習入心入腦。利用“金鹽大講堂”、“支部書記大學堂”、“網絡大課堂”及專題讀書會、研討會等特色平臺，探索黨員教育新路徑。組織各支部黨員到“紅色教育”基地參觀學習，增強黨性修養(yǎng)。開展形勢任務教育，講清宏觀經濟形勢，講明面臨的機遇和挑戰(zhàn)，講透發(fā)展思路和工作舉措，把思想行動統一到公司發(fā)展上來。

強化制度約束，長鳴“黃色”預警。抓好黨風廉政建設責任的分解、檢查、考核，完善責任傳導和責任追究機制，形成閉合回路。深入推進“陽光治企”，推動反腐倡廉各項制度之間與生產、經營、管理制度之間的有效銜接，把權力關進制度的籠子里。建立“全域嵌入、精準發(fā)力、全程跟進”監(jiān)督機制，全力推進“嵌入式”監(jiān)督落地落細。把好采購程序關、時間節(jié)點關，對開標、評標、中標等情況進行全過程監(jiān)督，確保采購工作規(guī)范化。完善黨員積分制管理辦法，用好周邊廉政教育基地、黨性教育基地，常態(tài)化開展警示教育、廉政教育，引導黨員干部始終繃緊思想之弦。

強化作用發(fā)揮，深耕“藍色”沃土。將“大興調查研究”活動作為培育實干作風的重要舉措貫穿工作開展“全過程”。運用“黨建+”工作模式，各支部在“安康杯”競賽、“金鹽杯”勞動競賽、五小創(chuàng)新和為民服務等系列活動中，全力履行組織推進職責。開展“先鋒3+”行動，打造政治引領力強、任務執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強的實干隊伍。落實《支部書記抓黨建責任清單》，按照“一支部、一品牌、一特色”要求，開展“支部書記項目”活動，探索課題化設計、項目化管理、工程化推進模式，推動黨建工作與中心工作深度融合。

（張 飛）