5月7日上午，青口投資公司組織召開5-6月份雙月工作例會。公司領導班子成員、各基層單位黨政負責人、機關各部門負責人參加會議，會議由黨委副書記、工會主席劉剛主持，黨委書記、董事長、總經理史祥平作講話。

常務副總經理秦光遠代表經理層全面總結了前一階段工作成效，深入剖析了當前存在的問題，并對下一階段重點工作進行了全面部署，提出了明確要求。

史祥平在講話中指出，當前正值農業生產黃金時節，全公司上下要深入踐行"三精管理"工作理念，緊緊圍繞農業生產、運營管理、項目建設和安全穩定四大核心任務，團結一心、迎難而上，奮力推動公司各項事業高質量發展。要迅速理清思路，以清醒頭腦把握當前發展形勢。今年以來，公司傳統農業保持穩中向好態勢，光伏項目區清場工作有序推進，安全生產形勢總體平穩。但要清醒認識到發展面臨的挑戰，要以“時時放心不下”的責任感、“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，主動作為、化危為機，確保公司發展行穩致遠。要聚焦目標任務，以務實舉措推進重點工作落地。聚焦農業生產黃金期，科學組織、精準施策，打好生產攻堅戰，確保夏糧顆粒歸倉；深化體制機制創新，以"三精管理"促進提質增效；統籌發展與安全，為完成全年目標保駕護航。要強化責任擔當，以過硬作風凝聚發展合力。各級領導干部要帶頭踐行“一線工作法”，深入基層、深入一線，及時研究解決問題。要強化督查考核，確保各項決策部署落地見效。要加強隊伍建設，弘揚實干作風，激發干部職工干事創業熱情，為公司高質量發展提供堅強保障。

會議號召，全體干部職工要統一思想、堅定信心，以此次會議為契機，迅速行動起來，把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來，以更加昂揚的姿態、更加務實的作風、更加有力的舉措，扎實推進各項任務落實落地，為"十四五"規劃圓滿收官、開創公司高質量轉型發展新局面奠定堅實基礎。

會議還聽取了8個基層單位的工作匯報。

供稿：聶偉燕

校對：顧益

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