黃沙分場全年承包費收繳到位率100%。泵站揚水費4.3萬元，養(yǎng)殖池塘及水費收費指標(biāo)1290萬元全部完成。

為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷為養(yǎng)殖生產(chǎn)注入活力，分場細(xì)致調(diào)研積極爭取上級投入，合理謀劃，扎實做好各項公共設(shè)施的維修施工。先后施工疏浚主渠道4000余米，內(nèi)部溝道3000余米，為養(yǎng)殖生產(chǎn)道路鋪設(shè)鋼渣路面8500余米，為養(yǎng)殖生產(chǎn)良好運行提供了極大的保障。加大供排水保障服務(wù)，積極主動與供水中心、三洋分場等單位協(xié)調(diào)溝通，采取急事急辦、專門供水等措施，及時的緩解轄區(qū)內(nèi)下游池塘供水壓力。在施工過程中，及時協(xié)調(diào)施工與供水矛盾，確保養(yǎng)殖用水。在防汛期間，騰空河道并及時督促養(yǎng)殖池塘做好排水準(zhǔn)備。在收獲季節(jié)做好養(yǎng)殖池塘回水工作，確保養(yǎng)殖產(chǎn)品不受損失。

今年，分場總計投放東方蝦苗1.2億尾，梭子蟹苗3500萬尾，縊蟶苗1.5億粒；淡水養(yǎng)殖投入南美白對蝦苗7000萬尾，鯉魚200萬尾，鯰魚13萬尾，草魚115萬尾。較去年苗種投放量遞增20%以上，養(yǎng)殖形勢總體看好。針對轄區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)主業(yè)輔以多樣養(yǎng)殖服務(wù)業(yè)的行業(yè)特點，分場創(chuàng)新機制，聚集水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)各方力量，解放思想，激發(fā)組織創(chuàng)新力，積極推動生產(chǎn)經(jīng)營體系優(yōu)化更新，實施“‘雙平臺’助力養(yǎng)殖生產(chǎn)”書記項目，搭建水產(chǎn)養(yǎng)殖“產(chǎn)供銷”網(wǎng)絡(luò)體系，推進(jìn)各項工作“網(wǎng)格化管理”，優(yōu)化資源整合，便利、助力養(yǎng)殖各業(yè)攜手并進(jìn)。

緊緊圍繞落實意識形態(tài)工作的新要求，加強網(wǎng)絡(luò)信息管理，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的網(wǎng)絡(luò)行為，教育引導(dǎo)黨員骨干旗幟鮮明傳播黨的聲音。引領(lǐng)干部職工感黨恩、聽黨話、跟黨走，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)再作為、服務(wù)當(dāng)標(biāo)兵。充分發(fā)揮勞模先進(jìn)、黨員骨干示范帶動作用，用好分場“產(chǎn)供銷”經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系平臺，努力實現(xiàn)資源、服務(wù)、技術(shù)等多面對接，實現(xiàn)信息、平臺、成果共享，促進(jìn)養(yǎng)殖各業(yè)利益聯(lián)結(jié)，互利互惠，協(xié)作共贏，促進(jìn)“抱團”發(fā)展勢頭，推動水產(chǎn)養(yǎng)殖各業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

在安全生產(chǎn)、秸稈綜禁、防汛抗旱、信訪矛盾化解等工作中，開展網(wǎng)格化管理，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，結(jié)合工作實際，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，貫徹黨的二十屆三中全會精神，組織黨員骨干深入職工家庭、養(yǎng)殖塘頭開展義務(wù)宣傳、義務(wù)勞動、義務(wù)巡查，使職工群眾防控意識成常態(tài)，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控意識濃厚。同時，圍繞中心工作，推進(jìn)主題教育走深走實，幫助職工群眾解決好生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。全面營造轄區(qū)全員參與、共創(chuàng)共建、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，為養(yǎng)殖生產(chǎn)運行和居民生活，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。