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      “四大引領”提升黨支部組織力

      發布時間:2020-01-13 閱讀量:

      2019年,神特公司黨支部圍繞“5+2”戰略布局,緊貼“不忘初心、牢記使命”主題主線,聚焦提能達產,聚力提質增效,引領廣大黨員轉作風、樹形象、創佳績,努力開創黨建工作高質量發展新局面。

      政治引領強黨性。采取中心組學習、形勢任務報告會、精讀一本書(《平語近人——習近平總書記用典》)等方式,公司上下深入學習貫徹黨的“十九大”精神,學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想精髓,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。相繼開展了“堅定信心勇擔當,乘勢而上求突破”、“緬懷先烈憶初心,傳承精神勇擔當”和“學懂黨內法規,建強組織體系”等主題黨日活動,組織黨員重溫入黨誓詞,參觀連云港市革命紀念館,守初心、擔使命,亮身份、展風采。印發《推進全面從嚴治黨工作實施方案》,班子成員與各分管部門負責人簽訂全面從嚴治黨責任書,壓緊壓實主體責任。召開意識形態工作輔導報告會,上專題黨課,組織《黨支部工作條例》測試,不斷提高政治站位。

      思想引領作保證。常態化開展“三會一課”和黨員固定學習日活動,推廣應用“學習強國”APP平臺,118名員工注冊并參與日常學習。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,制定《工作方案》,成立領導小組,精心動員部署。一是加強學習教育。原原本本學,發放《學習綱要》和《論述摘編》,為每名黨員配備學習專用記錄本;靈活多樣學,個人自學和集中學習相結合,組織專題學習會,參加市國資系統基層黨組織書記輪訓班,觀看《十九大黨章知識精粹》系列微動漫;圍繞典型學,開展“三學活動”,利用公司網站、內刊、宣傳欄、工作群等,宣傳身邊的先進典型,開展學習勞模、學習技能大師活動;交流互動學,開展“初心是什么、使命干什么、奮斗比什么”系列主題黨日活動,組織“入黨之初、工作之初、為官之初”專題大討論;專題黨課學,圍繞“四個講清楚”,深入解讀對新思想的認識領會。二是抓好檢視整改。班子成員開展調查研究,虛心聽取職工意見建議,找準企業滯弱滯后的9個關鍵問題,明確8個主攻方向。堅持問題導向,建立為民服務清單、基層黨支部規范化建設問題整改清單、書記項目清單等多張清單,照單履責,一件一件抓好落實,先后完成了“為生產一線購置飲水機、改善職工餐廳環境和餐飲質量、建立職工活動室和職工書屋、豐富職工文化生活”等6件民生實事。

      組織引領增活力。嚴格組織生活,抓好黨員教育管理,實施堡壘工程和“強基提質”工程,把方向、管大局、保落實。開展區域黨建聯動共建,與華茂、奧神新材料等6個黨組織良性互動,觀摩兄弟單位黨建陣地,參與華茂公司牽頭的黨員冬訓、宣傳報道培訓班、知識搶答賽等多項活動,互幫互學、共建共享。開展黨員、團員志愿服務,參加無償獻血,清潔廠區綠化帶、廠內道路、“清風池”、黨建展廳等,參加市文明維護交通活動。制定實施發展黨員三年行動計劃,向生產一線傾斜,吸納工人黨員,15名生產骨干向黨組織遞交了入黨申請書,形成了規模效應和梯隊力量。年內發展5名新黨員,黨員隊伍不斷壯大。新建了宣傳欄、LED顯示屏、“清風池”、道德講堂、廉政文化長廊、企業文化長廊、黨建展廳、職工活動室和職工書屋,陣地建設提檔升級。

      品牌引領樹形象。落實書記項目,深入開展黨小組、生產班組、工會小組“三位一體”聯動共建活動。以黨小組為主體,結對生產班組和工會小組,并挑選6名中層管理人員,擔任名譽班組長和黨建指導員,參與班組日常生產和現場管理,幫建工會小組工作。召開聯動共建推進會,簽訂《共建協議》,將全體黨員分配到結對班組,發放《活動手冊》,記錄日常內容,實現全程留痕。統一制作看板,分“日常工作”、“學習園地”、“黨群之窗”、“公示區”四個專欄,在6個生產班組懸掛,定期更新內容,實現同臺競爭、亮單履責。制定《考核細則》,加大生產經營指標考核權重,按照黨小組自身建設(30%):工會小組建設(20%):生產班組建設(50%)的比例,百分制量化考核。通過三組聯建,融合互動,同頻共振,深度激發出組織活力。(神特宣)
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