道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。黨的事業不斷發展壯大的背后，濃縮的是千千萬萬個共產黨員忠誠擔當、無私奉獻的光輝身影。而神特公司黨支部副書記、紀檢委員袁忠同志，正是其中的一員，面對組織的重托和事業的需要，他履職盡責，不辱使命，用擔當詮釋忠誠，向組織、向領導、向職工交出了一份滿意的答卷。

2018年2月，根據組織安排，袁忠同志調到神特公司工作，正式加入了紀檢監察隊伍。此時，擺在袁忠面前的是一種嶄新的考驗。一方面，雖然自己有著豐富的基層黨建工作經驗，但直接從事紀檢監察工作還是頭一回，專業知識相對缺乏，業務流程不太熟悉，需要充實提升的地方太多；另一方面，神特公司黨建基礎工作較為薄弱，缺乏專兼職紀檢干部，一些常規性工作存在著漏項和“真空地帶”，需要補充完善的東西太多，企業廉政文化示范點建設任重道遠。

袁忠同志沒有氣餒，更沒有被困難嚇倒，而是暗下決心，對標“打鐵必須自身硬”的要求，給自己許下諾言，在“硬”字上下功夫，唱響勤廉“三部曲”。

勤學“內家功”，練就一身“硬本領”。為了提升專業素養，他一邊加強紀檢業務知識學習，認真研讀中紀委全會公報、《中國共產黨紀律處分條例》、《監察法》等政策法規，深入學習領會中央八項規定和市紀委八條禁令精神，加強對集團公司《紀檢監察工作考核辦法》和《考核細則》的學習研究，熟悉紀檢報表和各類文書的規范使用，明晰紀檢工作流程，實現充“電”加“油”；一邊虛心向同行和前輩們請教，取“經”淘“寶”，學習和借鑒好經驗、好做法，加以靈活運用，彌補短板和不足，達到事半功倍的效果。經過一段時期的勤學苦練，袁忠同志能夠較好地掌握基礎理論和專業知識，進入了工作角色，干事創業的激情更高、信心更足。

打好“組合拳”，施展一套“硬招數”。為了改變基礎差、辦法老、活動少的現狀，袁忠同志堅持創新理念，從建立健全機制入手，實施一系列嶄新舉措，推動紀檢監察工作提“檔”升“級”。不到半年時間，先后創辦了黨風廉政教育內刊《神特清風》；組織全體黨員、管理人員遞交廉潔承諾書；上廉政黨課；開展黨的十九大和《監察法》知識測試；對財務、項目、物資采購等關鍵崗位人員進行廉政談話；利用“神特新材”微信公眾號打造“掌上紀律課堂”；在機關部門和車間選聘黨風監督員；設立“紀檢監察舉報箱”；推進“三位一體”廉潔風險防控機制建設；對大宗物資采購和工程招標項目實施監督；參與月度員工績效考核；采取公車封存、發送廉政短信、下發通知公告等方式強化節慶假日廉政建設。公司先后修訂完善了80余項內控制度，編制了《“三重一大”制度匯編》。公司的紀檢監察工作有所起色，風清氣正的政治生態和發展環境正悄然形成。

念好“緊箍咒”，踐行一個“硬作風”。“公生明，廉生威”，袁忠同志的電腦屏保，常年跳動著這六字箴言。他常說：“執紀者必先守紀，律人者必先律己”。他是這么想的，也是這么做的。在職工眼里，袁忠同志是一位公道正派、親切貼實的好領導，他用自己的言行，帶動身邊人愛崗敬業、勤政廉政；而在家人眼里，袁忠同志則是一個言傳身教、廉潔示范的好丈夫、好父親。他與妻子在工作上相互支持，在生活上相互關心，同時認真履行“家庭紀委書記”職責。他們“約法三章”：一不替任何人說情；二不向任何人許諾；三不收任何人禮物。按照這些“家規”，他們堅守家庭廉政防線，營造出溫馨、清廉的家庭環境。前不久，一位摯親由于企業關停，面臨著分流安置，他私下里找到袁忠，希望能在神特公司謀個清閑一點的職位，但被袁忠同志當面拒絕了，“不是我不肯幫你，公司有明確規定，本次分流安置，都得走正常程序。我是做紀檢監察工作的，在這個方面更要以身作則、當好表率”。這位摯親只好離去，沒有再作強求。

水清沙自潔，風正一帆懸。袁忠同志以出色的業績和良好的作風，贏得了領導和廣大員工的一致好評，用實際行動踐行了紀檢監察干部“做黨的忠誠衛士、當群眾貼心人”的錚錚誓言。