為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通橋梁，深切把握職工實(shí)際需求，有效解決工作難題，共同營造積極向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。3月13日，公司副總經(jīng)理羅泉率隊(duì)，攜相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入綠化分公司，與一線職工代表展開了一場別開生面的面對面交流座談。

座談會(huì)上，羅泉以“突圍2025——從思想解放到首季破局的十年再出發(fā)宣言”為核心，進(jìn)行了深入的形勢任務(wù)教育宣講。他不僅深刻剖析了公司當(dāng)前的發(fā)展形勢和面臨的諸多挑戰(zhàn)，還明確了首季開門紅的具體指標(biāo)與切實(shí)可行的工作措施，為企業(yè)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，匯聚了強(qiáng)大的行動(dòng)合力。

在輕松而熱烈的討論氛圍中，職工代表們紛紛立足自身崗位實(shí)際，積極建言獻(xiàn)策。片區(qū)承包負(fù)責(zé)人著眼于機(jī)械化升級的未來趨勢，提出了引進(jìn)新能源智能化設(shè)備的建議，如無人機(jī)打藥機(jī)、遙控草坪修剪機(jī)等，旨在提升作業(yè)效率，降低人工成本；綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)員則從專業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，呼吁建立系統(tǒng)化的養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制，以提升團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平；同時(shí)，多位代表還圍繞企業(yè)形勢、工作目標(biāo)等議題，提出了諸多富有建設(shè)性的意見和建議。

針對職工代表們提出的多元化議題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人始終專注傾聽，認(rèn)真記錄，并就設(shè)備采購預(yù)算、培訓(xùn)課程體系搭建、勞保用品更新等具體問題，逐一給予了詳細(xì)而務(wù)實(shí)的回應(yīng)。

此次活動(dòng)不僅極大地拉近了管理層與一線職工之間的距離，更通過一系列務(wù)實(shí)有效的舉措，為公司的綠色發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)能。職工代表們紛紛表示，將把領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，投身到公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中。

（綠化分公司）

撰稿：秦月

單位負(fù)責(zé)人：范曉寶

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲