3月15日至17日，投資公司開展新提拔及重點崗位人員“線上考核”。鑒于當(dāng)前新冠肺炎疫情影響，投資公司創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式，管理人員考核從“線下”走到了“線上”，管理創(chuàng)新搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車。

國以才立，業(yè)以才新。一直以來臺北投資公司把堅持“黨管人才，人人皆是人才，人人盡可成才”理念貫穿于人才工作中，在考核中持續(xù)不斷挖掘優(yōu)秀人才，把他們放在更適合的位子，聚天下英才而用之，確保人才的“提檔升級”。

“線上考核法”是思維的創(chuàng)新。疫情期間，投資公司黨委探索“零接觸”考察方式，集中對今年新提拔對象開展線上考察。在面對問題的時候思變，才能及時地與時俱進(jìn)，把考核工作按照預(yù)期要求推進(jìn)，更好地為干部隊伍補充人才。針對疫情造成的不便，該公司加大線上“點名”，綜合運用釘釘召開視頻會，北斗定位進(jìn)行考勤打卡，嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府居家隔離政策，技術(shù)設(shè)備的運用為線上考核插上高科技翅膀。

“線上考核法”實現(xiàn)管理升級提檔。通過設(shè)計網(wǎng)絡(luò)點名不斷創(chuàng)新人才體制，突出精準(zhǔn)認(rèn)識、精準(zhǔn)需求、精準(zhǔn)服務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚共識。紀(jì)實考察確保考察工作程序規(guī)范、干部認(rèn)可，營造愛才、識才、容才、用才的良好環(huán)境。

“線上考核法”讓“考人、考事”并舉。堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保瑥娀己私Y(jié)果運用激勵導(dǎo)向。通過圍繞在具體事件中立體式考察干部政治素質(zhì)，評判干部履職能力，在公司發(fā)展中充分發(fā)揮輻射帶動作用，形成“優(yōu)秀人才有動力、落后人才有壓力”的良好氛圍。

通過“線上+線下”的創(chuàng)新考核方式，實現(xiàn)了考核不僅僅在線下，也可在線上，而且其涉及的范圍更廣，考核得更精準(zhǔn)，在評價上更完善，更加科學(xué)完善好干部考核機制，切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛玫募顝V大干部，用好“指揮棒”，實現(xiàn)人才隊伍擔(dān)當(dāng)作為。

截止目前，投資公司已經(jīng)完成新提拔人員崗位考核，相關(guān)人員向黨委遞交考察自評意見。

（李靜賢）