10月19日，公司“沖刺四季度”調研工作組來到美多利公司。

公司領導王德志、張海寧，以及組織、勞資、財務、審計等部門參加調研。

首先，美多利公司匯報當前工作開展情況，重點是落實三季度經營分析會精神，沖刺四季度目標、措施。

隨后，相關部門對美多利提出的問題以及工作部署作點評交流，分管領導對近期工作作重點部署。

最后，公司黨委書記、董事長王德志對美多利公司沖刺四季度工作提出要求。

一要完成三大任務，爭做轉型發展排頭兵

一是完成今年創收200萬的任務，力爭收入破千萬，扭虧為盈。

二是完成招商引資的目標任務。一要抓緊學習，殘疾人福利企業政策如何利用？稅收如何計算的？二要抓緊跑市場，有針對性地跑大型企業、上市企業、國有企業主要是制造業。三要加強協調。

三是“園區建設”任務，利用三個園區的獨特優勢，做出支撐臺北投資轉型發展的大支柱。

二要謀劃兩個產業，培育臺北投資公司的經濟支柱

第一產業是技能培訓業務。認真研究開發區產學研發展的方向，緊密與學校合作，積極開展培訓，形成特色工作。

第二產業是園區服務性產業。把服務業態做好，尋求新的經濟增長點。

三要打造一支隊伍，鍛造新型的管理團隊

首先要在美多利要大興學習之風，注重解放思想。其次要注重在大環境里思考發展。融入到大環境里，放大優勢。第三要注重團結實干、廉潔自律，希望的美多利的班子是聽黨指揮、充滿激情、思想前衛、勇于創新、清正廉潔奮進團隊。

最后，美多利公司現場表態，一定不辱使命，用年輕的稚嫩的肩膀擔起臺北轉型發展的重任，后發先至當表率，成為臺北經濟的重要支柱，不辜負組織和廣大職工的期望。