為確保安全生產(chǎn)無事故，秋扒生產(chǎn)順利開展，資源分公司積極采取“三個強化”過硬措施，狠抓各個環(huán)節(jié)落實，為公司平穩(wěn)發(fā)展奠定良好的基礎。

強化組織領導，責任落實到位。資源分公司采用“嵌入式”監(jiān)督模式，支委成員下沉礦鹽班組一線，利用專題培訓、常態(tài)化警示教育，監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，強化規(guī)矩意識；從生產(chǎn)人員勞動紀律、履職能力、安全意識上下手，通過查看現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場安全防范措施等方式，排查作業(yè)過程中存在的風險點，及時掌握現(xiàn)場作業(yè)人員思想動態(tài)；全面提升生產(chǎn)人員安全意識和業(yè)務技能，將監(jiān)督執(zhí)紀落實到企業(yè)安全生產(chǎn)的第一線，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢安全思想防線。

強化宣傳教育，安全培訓到位。為保證扒鹽速度和原鹽質量，該公司成立扒鹽安全生產(chǎn)領導小組，研究制定《秋季扒鹽工作方案》，細化工作措施，全面壓實安全責任，加強保障工作；組織安全部對所有參扒人員進行扒鹽前安全培訓；建立班前會制度，隨時留意強對流天氣，安排調配人員分好班次，做好安全與鹽質把控；在扒鹽現(xiàn)場張貼安全宣傳標語、插放安全警示彩旗，增強職工安全意識。

強化隱患排查，現(xiàn)場管理到位。組織管理人員24小時帶班，做好一班三檢，對檢查出的設備隱患及時整改，第一時間更換問題零配件，尤其是扒鹽機械的移動，必須做到有專人統(tǒng)一指揮，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠。下一步，資源分公司將持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查整治活動、及時召開專題安全生產(chǎn)會議，切實把安全生產(chǎn)工作做細做實，以高水平安全護航高質量發(fā)展，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

部門負責人：劉天義

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵