10月15日，贛榆區融媒體中心功能業務用房改造工程迎來關鍵節點——因設計變更停滯一個多月的一二樓施工區域正式復工，這一舉措標志著該重點項目建設重新回歸“快車道”，為后續整體交付奠定堅實基礎。

此前，因建設單位從實際使用需求出發，對一二樓功能布局、設備配置提出優化調整訴求，項目于7月下旬進入停工狀態。面對停工挑戰，上元公司并未陷入“等靠要”的被動局面，而是迅速構建“停工不停產”的主動推進模式：一方面，第一時間組建專項技術攻堅小組，與建設單位、設計單位建立每日會商對接機制，逐一對接變更細節、精準把握需求核心，全程協同優化設計方案，確保調整后的方案既貼合實際使用場景，又具備高效施工條件；另一方面，同步統籌施工資源調配，集中力量推進三四樓既定施工任務，通過優化排班計劃、加強跨班組協作，在保障施工安全與質量的前提下，穩步推進墻面翻新、管線排布等關鍵工序，有效確保項目整體建設節奏“不斷檔”，最大程度壓縮停工對整體工期的影響。

在全體參建人員的協同奮戰下，項目建設取得階段性成果。9月底，三四樓施工區域順利完成初驗。此次驗收由建設單位、監理單位、設計單位共同組成驗收組，驗收過程中，驗收組嚴格按照設計標準及行業規范，對墻面翻新平整度、強弱電管線排布規范性、消防設施適配性等關鍵指標進行細致核查。經綜合評估，驗收組一致認為三四樓施工質量完全符合相關要求，同意通過初驗，為后續使用單位順利入駐、開展正常辦公提供了有力保障。

當前，項目已進入加速推進的關鍵階段。下一步，上元公司將以一二樓復工為新起點，嚴格按照更新后的施工計劃，進一步細化各節點工期，明確時間節點與責任分工；同時，持續強化施工現場安全管控，加大質量監督力度，做到安全與質量“雙把關”。全體參建人員將以“分秒必爭”的緊迫感，全力推進項目建設，確保按期完成整體交付，既為贛榆區融媒體中心打造優質業務用房提供支撐，也為上元公司“百日攻堅”穩定增收筑牢根基，彰顯國企擔當。

（上元公司）

撰稿：王亞蘭

單位負責人：趙陽

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲