創新引領時代，改革成就未來。2025年，在臺北投資有限公司的領航下，資源管理分公司錨定“企業改革年”總目標，掀起改革風暴。該公司負責人劉天義，身先士卒，勇挑重擔，主動投身承包隊伍，如一面旗幟，引領全體員工沖破舊有藩籬，向著改革深水區奮勇進發，開啟公司發展的全新篇章。

破舊立新，機制改革領航發展新航向。回首2024年，資源管理分公司穩扎穩打，全力規范鹽鈣液生產流程、提升業務綜合實力、嚴守安全生產紅線、筑牢環境保護底線，以及維護企業和諧穩定等方面精準發力，確保各項重點工作落地生根。步入2025年，面對愈發激烈的市場競爭與嚴重的同質化困境，該公司以破局者的姿態，將機制改革作為戰略轉型的關鍵密鑰，奮力推動從傳統單一采購模式向自主生產模式的華麗轉身，通過整合內部資源、優化生產布局、引入先進技術，構建起獨樹一幟的核心競爭力，跳出價格戰與同質化競爭的泥沼。在資源配置上降本增效，在生產環節上提高效率，在技術研發上推陳出新，逐步實現從依賴外部供應到自主可控的蛻變，為公司長遠發展奠定堅實基礎。

革新圖強，全員創效構筑發展新引擎。2025年，資源管理分公司緊扣改革脈搏，進一步統一思想，凝聚奮進力量，打破思維定式，突破固有格局，力爭在鈣液生產銷售、鈣液貿易、原鹽銷售、土地資產租賃、清收清欠、安全環保等重點工作領域，持續深耕細作，并取得突破。面對工作中的“硬骨頭”，該公司負責人劉天義，多次深入市場調研，與多家企業洽談鈣液貿易，掌握一手資料，為鹵水貿易可行性方案提供有力支撐。為激發全員創新活力，該公司以“企業改革年”為契機，深入踐行集團公司“強鏈擴規”與“三精管理”理念，從思想根源上破除認知障礙，以創新思維破解實踐難題。通過搭建創新平臺、設立激勵機制，營造出全員參與、上下聯動的創效氛圍，推動公司發展駛入高質量發展的快車道。

紅色引領，黨建賦能改革新征程。資源管理分公司始終堅持黨建引領，全面推進黨建品牌建設，將黨建工作深度融入原鹽生產業務，把黨支部鍛造成為新型鹽業發展的先鋒隊。以“黨建 + 業務”為抓手，創新工作思路，探索黨建與業務融合的新模式、新路徑，通過開展主題黨日、黨員先鋒崗等活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶動全體員工在工作中攻堅克難，開創新型鹽業高質量發展新局面。通過組織各類學習活動和專題會議，大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，激勵員工拼搏奮進、開拓創新。緊緊圍繞“提質增效、強鏈擴規”核心主線，將黨建工作與生產經營深度融合，為企業發展注入紅色動力，提升發展效能。秉持“學習與工作并重、相互促進”原則，扎實推進基礎黨建工作，確保各項黨建任務落地見效。

春潮澎湃，正是揚帆起航時。在改革發展的新征程上，資源管理分公司正以堅定的信念、昂揚的斗志和務實的作風，向著首季“開門紅”的目標全力沖刺，在時代的浪潮中書寫屬于自己的輝煌篇章。

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

部門負責人：于廣華

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵