日前，徐圩投資公司工會(huì)組織召開(kāi)職工合理化建議評(píng)審會(huì)，對(duì)三季度以來(lái)征集篩選的17條職工合理化建議進(jìn)行集中評(píng)審，推動(dòng)職工合理化建議“征集—篩選—評(píng)審—落地—激勵(lì)”全流程閉環(huán)管理，促進(jìn)合理化建議成果轉(zhuǎn)化。

三季度以來(lái)，公司各單位、各部門(mén)積極動(dòng)員廣大職工圍繞管理創(chuàng)新、成本控制、質(zhì)量提升、安全管控及文化建設(shè)等方面，緊貼公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的矛盾問(wèn)題建言獻(xiàn)策，先后針對(duì)綠化保潔員工夏季戶(hù)外作業(yè)保障不足、綠化廢棄垃圾無(wú)利用、水電成本浪費(fèi)嚴(yán)重、機(jī)械作業(yè)安全防范風(fēng)險(xiǎn)及專(zhuān)業(yè)化人才激勵(lì)短板等具體問(wèn)題，分類(lèi)別提出改進(jìn)建議31條。在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視頻展現(xiàn)，依次對(duì)每一條建議進(jìn)行集中分析研究，在篩選淘汰不合理或無(wú)操作性的建議上形成共識(shí)，并對(duì)合理可操作性的建議進(jìn)行反復(fù)對(duì)比評(píng)優(yōu)，最終在優(yōu)秀合理化建議的認(rèn)定上達(dá)成共識(shí)。

今年以來(lái)，該公司工會(huì)堅(jiān)持以增強(qiáng)職工參與民主管理的主人翁意識(shí)，體現(xiàn)職工責(zé)任感、成就感為切入點(diǎn)，采取“一季度一征集一評(píng)選”形式，推動(dòng)職工合理化建議征集活動(dòng)常態(tài)化、制度化開(kāi)展。公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工報(bào)送的合理化建議進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)、遴選，并由公司職工合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行集中評(píng)審，及時(shí)把評(píng)審出來(lái)的優(yōu)秀合理化建議反饋到相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)一步分析研究，制定落實(shí)措施，形成方案提交公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意后實(shí)施，兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，做好跟蹤反饋，激勵(lì)職工積極以合理化建議的“小切口”化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“大問(wèn)題”，為企業(yè)深化“三精管理”，提升發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力注入新動(dòng)能。（茆 瑩）